实现了目标制订、目标分解、执行跟踪和结果考核这一完整的管理过程，加强了目标执行的计划管理；针对每一个目标都可以分解成详细的实施计划、任务，并允许针对计划、任务进行逐层分解、落实到人，以确保企业合理的资源配置利用。

充分研究企业在不同阶段、不同环境下的计划管理情况，制定系统化项目设置，助力企业用户立足计划管理更高点，自由录入计划明细并转化成任务，如实反映计划全过程，保证计划合理，工作进度清晰可控。

与目标管理和计划管理关联，多源头创建任务；可视化任务制定与安排，自动启动执行；自定义预警提醒和里程碑设置，适时通知任务相关责任人；形成以员工为中心的任务管理，全面激发企业创新力。

查看和接收上级指派的详细任务信息，支持批量接收和多条件快速检索；根据任务的执行情况，及时反馈任务的详细进度和完成情况，并提供灵活的延期申请功能，有效保证任务的连续性和可控性。

以任务过程化管理为核心，全程跟踪、监督、管理企业制定的各项任务，及时调整企业资源配置，跨部门协同业务办理，提高督查督办的时效性和实效性，确保任务的顺利执行。

提供灵活、可自定义的基于任务的考核项设置，使考核有据可循；图形化直观的考核进度监控，灵活多变的考核流程，达到提升任务管理水平，实现任务自动化考核的目的。

基于不同时间段从任务类别、完成情况、参与人员、任务绩效等多角度对已完成任务及未完成任务进行快速检索和智能统计，帮助企业管理人员更合理的分配和利用企业资源，提高任务管理的效能。